Традиционный летний фестиваль моды и музыки "Половодье" стартовал в Магнитогорске. Свои идеи воплотили в жизнь дизайнеры из разных уголков россии, гостем праздника стала создательница сумочек из Голландии.
           Сшито в России
Как сделать качественную одежду из простого дизайна и патриотических настроений
http://expert.ru/2012/06/4/sshito-v-rossii/?n=75563134
журнал «Эксперт»
       Несмотря на сложности в российской текстильной промышленности и обилие мощных зарубежных конкурентов, новая российская марка Oh, my увеличивает продажи на 70% в год. Создатели марки рассчитывают, что простой крой, четкое позиционирование и желание потребителя покупать вещи, сделанные в своей стране, принесут им успех.

      Как сделать качественную одежду из простого дизайна и патриотических настроений

      «В какой-то момент мы поняли, что в России отсутствует идея простой красоты, – рассказывает создатель марки Сергей Ковеленов. – У нас на рынке дефицит базовой одежды простого кроя. Потребность в ней появилась с тех пор, как люди начали ездить за границу и интересоваться зарубежной повседневной модой». Аудиторию, которую могла бы заинтересовать идея базового гардероба, произведенного в России, Ковеленов оценивал в 1 млн человек.

        Марка Oh, my, по замыслу создателей, должна была заполнить эту пустующую нишу. В интернет-магазине, который открылся в апреле 2010-го, сейчас продаются однотонные водолазки, свитера, толстовки и платья из натурального хлопка. Oh, my ориентируется на такие марки, как Uniqlo, H&M и American Apparel. «Нас, пожалуй, можно сравнить с "Твое", но они ориентируются в основном на старший школьный возраст. А мы – уже на совершеннолетнюю публику», – уточняет Ковеленов. Ценовой сегмент марки – от 490 до 1990 рублей.    

       Производить одежду в России оказалось вовсе не так сложно. Хотя ткани, конечно же, импортные – в основном из Турции и Эстонии.

      Пошив построен на аутсорсинговом принципе и происходит на одной из питерских фабрик. В поисках совершенства компания сменила шесть подрядчиков – основная проблема большинства российских фабрик в безответственном отношении к срокам, уточняют в Oh, my.

       В остальном – если заранее прописать все нюансы заказа в ТЗ и спецификациях, то с российскими фабриками вполне можно работать. На производство одной линии одежды у компании уходит 7,5 месяцев. Сначала дизайнер делает концепцию и набрасывает эскизы. Потом – сметная часть: экономист рассчитывает стоимость и на основе этих цифр принимаются дальнейшие решения – шить или еще подумать.

          Дальше одежду оценивают с точки зрения массовости – будет ли аудитория достаточно большой или нет. Если эскизы прошли все эти стадии согласования, дальше они переходят к конструктору и отдаются в производство. Первоначальные вложения в проект составили 580 000 рублей. Это и производство первой коллекции, и расходы на запуск сайта. Эти затраты окупились уже через пять месяцев – в сентябре 2010-го отбили первоначальные вложения.

           Выручка компании за первый год составила 1,5 млн рублей. В 2011-м – выросла на 70%, до 2,5 млн. По расчетам Ковеленова, сейчас о марке Oh, my знают и лояльно к ней расположены около 40 000 человек. Основные заказчики – это, естественно, Москва и Питер. Но доля регионов постепенно растет – от 10% в 2010 году до 20% в 2011-м.

          Способы доставки традиционные: Москва, Питер – курьерская служба, остальные – «Почта России». Есть еще вариант доставки транспортной компанией, но все почему-то выбирают почту – видимо, уже привыкли к задержкам на пару недель, говорит Ковеленов. В принципе такую унифицированную одежду можно продавать даже в автоматах – в конце концов однотонные водолазки ближе к колготкам, чем к одежде, которая требует примерки. «В общем, рынок огромный, но наших инвестиций здесь явно недостаточно», – резюмирует Ковеленов.

         Планы у команды Oh, my большие – планируется шить одежду и из других материалов, не только из трикотажа, и на разные возрастные группы – в том числе детскую и подростковую. В конце концов та же аудитория, которая после путешествий по миру формирует свой базовый гардероб из патриотических соображений, покупает одежду и для своих взрослеющих детей. Несмотря на то что вся прибыль вновь вкладывается в бизнес, эти средства не позволяют выпускать новые линии, поэтому марка Oh, my сейчас ищет инвестиции в размере 15 млн рублей за 34% компании.

          Эти деньги должны пойти на расширение производства, усовершенствование логистики и работу с интернет-магазином. В целом команда Oh, my смотрит в будущее с уверенным оптимизмом – конкуренты на этом рынке не так уж активны, у Uniqlo всего два магазина в Москве, American Apparel в России вообще нет, кризисы на сырьевом рынке в случае чего касаются всей отрасли, рост доллара тоже их не пугает – ткань занимает не слишком большой процент в себестоимости продукции. И самое приятное, конечно, в том, что российский потребитель страстно хочет доказательств того, что мы ведь тут, в России, тоже можем. Не хуже, чем в Китае.